- Se visitó a la empresa Sudamericana de Fibras S.A. Empresa dedicada a la fabricación de fibra acrílica y textil para la obtención de ovillos, conos y tejidos, se revisó los requisitos de gestión de seguridad con el personal a través de la explicación de la matriz de riesgos.

- Se revisó la sección de tecnologías de la información, procedimientos de normas, equipos, internet, asignación de cuentas, verificación del sistema de registro contable, trazabilidad de una importación y exportación, entre otros factores.

- Se revisó los procedimientos de seguridad de procesos de exportación e importación, seguridad con los contenedores y unidades de carga, gestión aduanera, trazabilidad de la declaración de mercancía en Puerto Callao y Desaguadero.

- Se realizó el recorrido de las instalaciones tomando en cuenta los accesos, control de cámaras y verificación de grabaciones, revisión al archivo documental, almacenes de materia prima, áreas de recepción de mercancías.

- Se visitó a la empresa CUSA SAC. Cuya actividad es la importación y exportación de productos químicos para industrias relacionadas a la producción de vidrio y detergentes. La empresa presentó su manual de seguridad relacionado al cumplimiento de los requisitos OEA, matriz de riesgos, procedimientos de capacitación al personal, procedimientos de seguridad física de las instalaciones.

- Las delegaciones de Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia, se hicieron presentes en la SUNAT para realizar la reunión de conclusión y evaluación final a la visita de evaluación realizada, llegando a la conclusión de determinar la compatibilidad de los programas OEA de los 4 países y elaboraron varias recomendaciones.

- La metodología de trabajo aplicada en las visitas de validación es similar entre los Programas OEA de Perú y Bolivia, ya que realizan la validación de acuerdo al estudio documental previamente elaborado.

- Durante el taller se abordó la definición de Aduanas Digitales y se analizó algunas iniciativas como el sistema automatizado de despacho aduanero, ventanilla única de comercio exterior, intercambio electrónico de información, uso de celulares inteligentes.

- Dentro el modelo de madurez propuesta por la OMA se evidencia que la AN se encuentra en un 3er y 4to nivel de seis.

- Fue analizado el tema de servicios electrónicos y sus beneficios como la reducción de procesos manuales, mejora de la seguridad, mejora de la integridad y transparencias, reducción de costos, eliminación de la intermediación, mejora de la calidad de datos, entre otros.

- Se clasificó los tipos de servicios electrónicos en 3 (Despacho electrónico eClarence, Recursos electrónicos eResources y soporte electrónico e Support).

- Durante el taller se definió a comercio electrónico como la producción, distribución, comercialización, venta o entrega de bienes y servicios por medios electrónicos.

- Se clasificó a los actores del comercio electrónico en empresario o emprendedor, consumidor, Marketplace, transportador, intermediario financiero.

- Se analizó el crecimiento global electrónico, cuyas cifras de crecimiento están en aumento, por ejemplo en Latinoamérica de 6 billones de $us aumentará a 53 billones de $us.

- Se identificaron los factores claves para el crecimiento del eCommerce, las barreras, los requerimientos.

- En el taller también se identificaron los retos para las aduanas como la facilitación y seguridad del comercio, cobro justo y eficiente de los aranceles, la protección de la sociedad, nuevas clases de operadores, proliferación de sitios de dudosa procedencia, entre otros.

- También ante los problemas que plantea el comercio electrónico, se vieron las soluciones potenciales; como la información anticipada para el análisis de riesgo, el intercambio de información, entre aduanas, empresas postales y de Courier, ajuste de los regímenes aduaneros, cooperación internacional.

- El informe de viaje también muestra la situación del Comercio Exterior de Bolivia, que es mucho menor comparado con otros países, por ejemplo Chile tuvo del 2015 al 2017 un crecimiento de 9,9 a 14,4 millones de envíos, mientras que en Bolivia se alcanzó 10,304 envíos.

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Durante la Conferencia se tratarón diversos temas de interés para las Administraciones Aduaneras de la región,  este año estuvieron enfocadas en:

* Objetivos Estratégico Regional 1. Fortalecer la gestión coordinada de fronteras que considere medidas de facilitación y de seguridad.

* Objetivos Estratégico Regional 2. Promover el cumplimiento de las Normativas Aduaneras mediante la implementación de programas alineados con estándares internacionales.

* Objetivos Estratégico Regional 3. Desarrollar las capacidades del funcionario aduanero para garantizar un servicio eficiente y de calidad asegurando el cumplimiento de la misión institucional de las aduanas.

* Discursos electorales y siguientes reuniones de la CRDGA.

En el ámbito del COMALEP las principales intervenciones estuvieron centradas en:

* Informe anual de la Secretaría del Convenio.

* Ventanilla Única.

* Centro de Entrenamiento Canino.

* AFC (Panorama de la región, retos de su aplicación, oferta creación de capacidades).

* Gestión de Riesgos.

* Otros asuntos (Elección del Comité Ejecutivo, próximas sedes de las reuniones).

- El taller abordó tematica referente a la definición de inteligencia aduanera, ciclo de la inteligencia aduanera y la diferencia de información recopilada.

- Se aclaró como se realiza la recopilación de información, enfatizando que primeramente se tiene que planificar, estableciendo el periodo de tiempo de la recopilación, fuentes y requerimientos principales.

- Se participó en la presentación de la Aduana de Guatemala sobre la organización y estructura de la oficina de inteligencia aduanera, para este país las mercancías sensibles son textiles, electrodomésticos, calzados, cigarrillos. Entre las prohibidas están los precursores químicos, drogas, medicamentos, alimentos y fauna.

- Se participó en la presentación de la Aduana del Uruguay sobre la organización y estructura de la oficina de inteligencia aduanera, los sistemas que utiliza para determinación de riesgos, esta aduana utiliza el Sistema Integrado de Inteligencia Aduanera SIIA.

- El taller también abordó la definición de análisis y diseminación del ciclo de inteligencia, las herramientas y técnicas para resolver problemas como el análisis de causa y efecto, análisis de PESTLE, análisis SWOT / TOW, técnicas de escenario, análisis de campo de fuerza y pensamiento sistémico.

- Se participó en la presentación de la Aduana de Chile sobre la organización y estructura de la oficina de inteligencia aduanera y los sistemas que utiliza para la determinación de riesgos.

- Se participó en la presentación de la Aduana de Cuba sobre sobre la organización y estructura de la oficina de inteligencia aduanera, para esta aduana sus prioridades son seguridad, terrorismo, tráfico de drogas, patrimonio cultural, especies protegidas, divisas y propiedad intelectual.

- Concluyeron que existen riesgos que se presentan en muchas de las aduanas como por ejemplo contrabando de cigarrillos, contrabando de armamento, lavado de dinero a través de importaciones, el cambiazo declarar un producto pero el que llega es otro.

- También se concluyó que es fundamental el intercambio de información.